"ПИЛИГРИМЫ"
                             ЦЕНТР ЭМОЦИОНАЛЬНО-СМЫСЛОВОГО ОБУЧЕНИЯ
 
 

           АНГЛИЙСКИЙ,  НЕМЕЦКИЙ
            Интенсивно      Интересно     Комфортно

07.12.2006

Домашняя Как нас найти Цены и скидки Все о НОУ ЦЭСО Основы ЭСМО Корпоративное Вопросы-ответы

Сеть НОУ ЦЭСО

Домашняя
Вверх
Новости
WEB in English
WEB im Deutshen
Штат "Пилигримов"
Кое-что из Рунета
Полезные ссылки
Текстовые ссылки

Метод профессора Игоря Юрьевича Шехтера
в Санкт-Петербурге

И.Ю.Шехтер
Президент Международного Университета Шехтера
"Порождение речи для выражения личных    помыслов, а не              воспроизведение           заученных фраз и не     конструирование по      речевым шаблонам -    вот главное отличие     курса эмоционально-    смыслового обучения языкам от всех  других подходов" 

 


Хотите заработать?

Что ожидает  лично вас в нашей сети?

Теперь от общих рассуждений о сетевом маркетинге  перейдем к конкретным вопросам функционирования маркетинговой сети НОУ “Центр эмоционально-смыслового обучения”.

Первое. В сети, как уже отмечалось, предлагаются услуги по обучению граждан иностранным языкам. На сегодняшний день основной спрос на английский язык, меньшим спросом пользуется немецкий. Эта ситуация может измениться. Кроме услуг по обучению Центр предлагает широкий спектр услуг по переводу любой литературы, инструкций и т.п. с иностранных языков на русский и с русского на иностранные, документов на выезд за границу с нотариальным заверением. Все сведения об условиях работы и расценках вы можете получить у руководителя своей группы (у спонсора). Все рекламные материалы агенты (дистрибъюторы) приобретают по себестоимости у ответственного лица Центра.

Второе. Объем работ, который мы можем выполнить по переводам, практически неограничен. По обучению на сегодняшний день можем обслуживать одновременно 160-190 человек, но при наличии спроса учебные площади могут быть увеличены вдвое. В рассматриваемых примерах будем пока ориентироваться на численность слушателей 264 человека. Такая численность возможна при относительно успешной работе 4-х уровневой сети. Естественно, не все группы будут работать одинаково успешно, поэтому любой руководитель группы (спонсор) может создать для себя не только такую сеть, но может иметь и больше уровней без опасения, что мест в группах для его клиентов не хватит. Предполагаем, что в нашем случае максимальное число уровней не превысит 6-7.

Третье. Исходными предпосылками для расчетов являются следующие.

Каждый участник сети получает денежное вознаграждение в размере 5% от суммы, внесенной клиентами, которых привлек он лично, и премиальные за превышение определенного минимума, выраженного в премиальных баллах (ПБ).

Премиальные баллы (за человека по циклам): 0-й цикл – 5 баллов, 1-й – 10 баллов, 2-й – 15 баллов, 3-й – 20 баллов, бизнес – 25 баллов, секретарь-референт – 30 баллов. За работу по переводам: 1 балл за сумму 500 рублей. При этом учитываются только те клиенты, которые пришли непосредственно через сеть по специальным направлениям. Каждый клиент на обучение проходит через сеть единожды.

За переводы баллы дистрибъютору начисляются как при первом заказе на выполнение работ, так и при последующих заказах автоматически, если клиент стал постоянным. Однако и в этом случае работа дистрибъюторов с клиентами не должна прекращаться.

Премиальные баллы начисляются в соответствии с общим числом привлеченных клиентов, а премиальные %% - в соответствии с табл..№1 при выполнении (лично каждым участником сети) определенного минимального объема: для агентов (дистрибъюторов) – 50 баллов, для руководителей групп (спонсоров) – 40 баллов. Это означает, что каждый агент (дистрибъютор), набравший более 50 баллов, получает премиальные со всей суммы предоставленных услуг, а не только за величину превышения общего объема над минимальным. А каждый руководитель группы получает премиальные за весь объем, обеспеченный всей созданной им сетью. В остальных случаях агент (дистрибъютор) и руководитель группы (спонсор) получает вознаграждение (зарплату) за фактически выполненную работу им лично. Ниже это будет рассмотрено на конкретных примерах.

Если кто-то из агентов (дистрибъюторов) прекращает работу в сети (или отпадет надобность в рекламных материалах), он может вернуть оставшиеся материалы в Центр по той же цене, по которой приобретал. Порядок взаимоотношений участников сети и Центра определяется при подписании контракта (договора) в момент вступления нового участника в сеть.

Порядок начисления премиальных

Сумма премиальных баллов

Премиальные проценты

Для руководителей групп (спонсоров)

Для агентов

(дистрибъюторов)

120-200

51-60

1,0

201-300

61-70

2,0

301-400

71-80

2,3

401-500

81-90

2,4

501-600

91-100

2,5

601-700

101-110

2,6

701-800

110-120

2,7

>800

>120

3,0

Примеры расчета.

Пример 1. Агент привлек 7 клиентов на 1-й цикл обучения. Стоимость обучения 5200 рублей.

Премиальный балл за каждого клиента –10. Далее во всех примерах расчета рассматриваем клиентов первого цикла, как самого массового.

Расчет вознаграждения: 5200х7х0,05 = 1820 руб.

е ПБ = 7х10 = 70 по табл.1 находим % премиальных = 2%.

Премиальные составят: 5200х7х0,02 = 728 руб.

Общая сумма денежного вознаграждения составит 1820+728 = 2548 руб.

Пример 2. Рассмотрим двухуровневую сеть с тремя агентами (дистрибъюторами), в которой:

- личный вклад спонсора – 40 ПБ (четыре клиента на 1-й цикл),

- варианты работы сети: а) 40+50+50+40 =180ПБ

б) 40+70+70+70 =250ПБ

Расчет денежного вознаграждения для руководителя группы (спонсора):

ДВ за личный вклад = 5200 х 4 х 0,05 = 1040 руб.

ДВ за работу сети: а) 5200 х 18 х 0,01 = 936 руб.

б) 5200 х 25 х 0,02 = 2600 руб.

Таким образом, спонсор в первом случае получает 1040+936=1976 руб., а при более успешной работе сети 1040+2600=3640 руб.

Сравнение вариантов а) и б) наглядно показывает, насколько важно правильно организовать работу сети, и, главное, привлечь к работе нужных людей.

Пример 3. Рассмотрим вариант сети, представленный на рис.1, то есть четырехуровневую сеть, где на первом уровне спонсор-руководитель группы 1-го звена (уровня); на втором - 5 спонсоров-руководителей групп 2-го звена (уровня), у каждого из которых по три группы 3-го звена (уровня), и на последнем уровне агенты (дистрибъюторы) – по три человека в группе. Этот вариант можно рассматривать как вариант развивающейся сети.

Таким образом, число участников сети по уровням: 1+5+15+45 = 66 человек.

Предположим, что при средней работе сети каждый из спонсоров и дистрибъюторов направил на обучение на 1-й цикл по 4 клиента. Всего 264 человека.

В этом случае дистрибъюторы получают только по 5% от суммы выручки, обеспеченной их личной работой, т.е. : 5200 х 4 х 0,05 = 1040 руб.

Каждый спонсор третьего уровня, имеющий под собой группу из 3-х человек получит 160ПБ:

5200 х 4 х 0,05 = 1040 руб.

5200 х 16 х 0,01 = 832 руб.

Итого: 1872 руб.

Каждый спонсор второго уровня, имеющий под собой 3 группы (всего 12 человек) получит 520ПБ:

5200 х 4 х 0,05 = 1040 руб.

5200 х 52 х 0,025 = 6760 руб.

Итого: 7800 руб.

Спонсору 1-го уровня это принесет 2640ПБ, т.е. 3% премиальных от суммы 5200х264=1372800 руб.

Заработок спонсора первого уровня составит: а) за личный вклад: 5200х4х0,05= 1040 руб.

б) премиальные: 1372800х0,03 = 41184 руб.

Всего: 42224 руб.

По результатам работы за квартал начисляются премиальные:

а) дистрибъюторам и спонсорам за личный вклад начисляется премия в размере 25% от суммы заработка за квартал, если в каждом из трех месяцев был превышен минимальный уровень набранных премиальных баллов (е ПБ>е ПБ min ).

б) спонсорам, кроме того, начисляется премия за работу сети в размере 10% от квартального заработка, если число работающих групп было не менее 3-х, и в каждом из трех месяцев был превышен минимальный уровень набранных премиальных баллов двумя третями работающих групп. При трех работающих группах каждый месяц две из них должны превышать минимальную сумму премиальных баллов (группа: спонсор + 3 дистрибъютора е min =190ПБ).

Думайте сами, решайте сами, иметь или не иметь!
 

Вверх

Работа в свободное время

Найдите свое место в "ПИЛИГРИМАХ"
Организационно-штатная структура

Дизайн Вашего дома

Обмен  текстовыми ссылками

Tiens -

Ваше здоровье


Срочно нужен немецкий?  
тел. 915-1-147

Уроки разговорного  языка,  грамматики, стилистики
дает наш опытнейший преподаватель

 

Читайте  о всемирно известной корпорации  Tiens (Тяньши)

 НОУ "ЦЭСО", 2004.
Все права защищены.
Последнее изменение: 07.12.2006.

Надо не изучать, а осваивать чужой язык как родной

 

Hosted by uCoz